油脂企业:两类模式生死局
作者:陈晔面对大豆价格不断上涨的市场形势,两类油脂加工企业却出现停产和正常经营截然不同的情况
2008年2月22日(农历正月十六)刚刚度过农历新年,位于松辽平原腹地的吉林省德惠市依然保持着冬日的寒冷。
位于德惠市郊、102国道沿线上的吉林德大有限公司(下称"德大")肉类加工的厂区里,已经是一片繁忙的景象:运输货物的车辆频繁出入、厂区内随处可见工人紧张工作的身影。
此时,同属德大集团油脂加工车间的情况却与之形成鲜明对比:厂区内不见车辆和员工,一片寂静。
"油脂加工厂已经停产一段时间了。"德大常务副总裁陈玉和向《证券市场周刊》解释说。
作为东北油脂加工企业的代表--德大拥有年加工大豆50万吨的能力,年产豆粕43万吨、大豆油6万吨。
但是,如今的德大却因资金周转不灵被迫长时间歇业。在近两年大豆价格一路疯涨的过程中,众多深处内陆、远离港口的中小油脂加工企业陷入困境,中国油脂加工企业在经营模式和竞争能力上的欠缺,应引起业界反思和警觉。
没有资金,没有大豆
在德大总部的大门口,公司的保卫人员就介绍,公司的油脂厂已经停产,但没有进一步说明停产的缘由。
而陈玉和对公司的困境并不讳言,"我们的油脂厂现在由于资金的问题,没有原材料可供加工,所以不得不停产。"陈玉和坦言,"由于这种状况短期内很难改变,公司已经将其承包给公司原来的职工,由其进行经营。"
据了解,由于资金缺口比较大,德大油脂厂现在的经营者也未能将其激活,目前油脂厂处于停产状态。
据知情人士透露,在2007年年初,由于食用油市场价格上涨等因素,德大油脂厂曾经短暂开工数月,但是由于原材料供应的问题,后又重新陷入停产状态。
"这也是不得已而做出的决定。"陈玉和不无遗憾地表示,"由于油脂加工厂采用浸出工艺进行豆油压榨,这种工艺的特点要求企业的压榨周期最好连续。否则每一次的开机成本高达30、40万元,一旦生产中断,损失不小。"
德大的资金紧张有自身的原因--动用大量自有资金扩大生产车间,恰逢行业低谷,造成公司流动资金紧张。
始建于1989年的德大,由吉林省松辽禽业联营公司与泰国正大集团合资兴建,双方股比均为50%。1992年正式投产运营的德大,经营重点是肉鸡"一条龙"项目:包括种禽繁育、肉鸡饲养、鸡肉加工、鸡肉出口等,至2002年的10年间公司发展迅速。目前拥有祖代种鸡场5座,父母代种鸡场20座,现代化商品肉鸡饲养场24座,肉食加工厂4座,年出栏和屠宰加工肉鸡能力超过1亿只。
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