如何留住人才？

　　对于期货公司而言，现在正是大展拳脚的时候，吸引人才固然重要，而留住原有的人才也是必需的。

　　母润昌认为，期货公司应该有长效激励机制，对核心人才，应该考虑股权等长效激励的办法。这是必需的。但是，现在政策有规定，期货公司不能有个人股东，这是一个障碍。

　　高竹表示：“留住人才要从两点出发，首先是要让他们在本公司有自我价值实现的空间，以及个人发展的空间；其次就是要在待遇上有所提高。”

　　相对于券商、银行等金融机构而言，期货公司在薪资水平上缺乏竞争力，从这一点来看，期货公司要想留住人才相对比较困难。不过，由于国内期货市场未来的发展空间非常巨大，从长远来看，期货公司的前景相当乐观。如何利用自身的优势，留住人才，期货公司需要思考的东西还很多。