在泥泞中崛起 CME问鼎世界霸主之路
作者:李孟来 吴俊 (编译)并购之战 称霸有望
CME希望通过进一步的整合行动来保持成长的动力并巩固竞争地位。Duffy指出,整合后的交易所能节省上百万美元的管理成本,在统一的电子平台上提供所有产品,并能将其业务扩展到OTC市场。但Carey却另有考虑,2005年,在CBOT上市的前几个月,Duffy主动提出收购其全部资产,Carey及CBOT董事会拒绝了这一要约。但是在2005年10月,当投资者给予CBOT60亿美元的市值时,54岁的Carey向Duffy敞开了合并之门。次日上午,Carey携侄子及律师与Duffy、 Donohue及CME的长期律师坐到了一起,他们花了一整天时间来讨论谁将成为主席以及交易大厅的命运(CME的场内交易将搬进CBOT的交易池)。2006年10月,CBOT宣布接受CME提出的80亿美元的收购出价。
由期货经纪商组成的期货行业协会声称,新组成的CME集团拥有的力量过大,司法部门对其展开了调查。Duffy和Donohue表示,两家交易所的主要竞争集中在更广阔的诸如利率互换之类的OTC市场,他们相信联邦反托拉斯检查官将撤回调查。两家交易所在博卡拉顿市举行的业界3月会议中举办了一次接洽会,Duffy和Carey一直庆祝到凌晨3点。
第二日清晨,Carey收到了伦敦洲际交易所(ICE)发来的竞购CBOT的还盘。ICE是亚特兰大一个成立仅6年的后起之秀,刚收购了NYBOT的咖啡、棉花、白糖和可可期货业务。Carey随即与助手商议,暂缓了与CME的洽谈。
ICE起初是一个能源期货OTC交易平台,其创始人Jeffrey Sprecher因2001年购买了伦敦国际石油交易所(IPE)而在芝加哥名噪一时,ICE于2005年停止了其场内交易以推进电子化。Duffy和Sprecher都想收购CBOT,而ICE的报价达到100亿美元,比CME高出10亿美元。
CME随即与CBOT的股东举行会晤。Duffy开场就以芝加哥老乡的身份向他们发表了一番简短而激烈的演讲,随后Donohue也将ICE的承诺逐个推翻。他指出CME的现金支付能力已经得到了证明,而不请自来的Sprecher则只是出于一时的投资狂热。但在提问回答部分,股东们纷纷要求CME提高竞标价格。Duffy只得沮丧地离开,这笔交易泡汤了。
但讨价还价的谈判还在继续。Sandner与Duffy深陷在要求其提价的意见中。CME对CBOT的最初报价是0.3股换1股,到5月已经提至0.35股换1股,并将承诺回购的股份比例提高到12%。CBOT最大的股东,拥有其6%股份的澳大利亚Caledonia对冲基金仍然坚持反对这个报价。2007年6月投票前的一个星期五,CME给出了最优和最终的报价——0.375股换1股,这相当于110亿美元。7月9日,在最后的投票中,CME获得了95%的票数,包括Caledonia也支持这笔交易。
美司法部对这笔交易表示支持,然而他们有理由相信,行业内竞争态势依然清晰可见。CME集团由于引进了包括利率互换在内的衍生品OTC交易,与他们的老客户——如Barclay、JP摩根和美林成为了对手。而CME这些咄咄逼人的对手也计划通过成立新交易所开展国债期货业务,试图撼动CME的垄断地位。同时,NYSE也准备将一些期货品种转移到Liffe电子平台交易。CME集团与NYMEX的并购目前正在洽谈中,一旦成功,全球交易所的强强联手将进入一个新的高峰期。总之,在这个硝烟弥漫的行业,任何弄潮者——即便是曾经的霸主,也不可能高枕无忧。 (译自《福布斯》杂志)
(长城伟业)
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