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论坛二:2012/2013焦化市场发展展望实录

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2012年08月23日17:09 来源:和讯期货 
论坛二:2012/2013焦化市场发展展望 全景图
论坛二:2012/2013焦化市场发展展望 全景图

  和讯期货2012中国煤焦产业链供需形势高峰论坛于2012年8月22-24日在青岛香格里拉大酒店召开。和讯期货作为独家门户战略合作伙伴全程直播本次会议。以下为论坛二:2012/2013焦化市场发展展望实录。

  主持人:山东焦协常务副会长、山东焦化企业集团实业有限公司总经理冯天甲

  发言:山西焦炭集团政策研究室主任苏亚杰

  论坛嘉宾:

  山西焦炭集团政策研究室主任苏亚杰

  长治焦炭公司董事长马志强

  大土河焦化销售部部长卫晓飞

  神木兰炭产业办副主任贾建军

  主持人山东焦协常务副会长、山东焦化企业集团实业有限公司总经理冯天甲:

  各位来宾,同仁大家好。很荣幸与大家相聚在美丽青岛共同研究煤焦供需产业发展,干好当前,筹划未来,是今天我们研讨的主题。借此机会我简单把山东焦化行业情况做一个简单汇报。山东省焦化行业协会注册会员78家。独立焦化企业注册会员的是59家。我们59家企业产能达到6200万吨。国家准入焦化企业47家,产能达到5000万吨。山东有85%以上的企业为独立的焦化企业。六千万吨包括济钢、莱钢。今年全国对市政府提出来的钢铁产业也是转方式调结构,在山东搞试点。山东十二五期间钢铁产能控制在五千万吨。企业从近三十家企业要压缩到六到七家。这样就对我们山东焦化企业也提出一个新的课题。整个山东五千吨钢,使用焦炭量大家可想而知。今年5月份我们山东焦化企业,焦化行业协会开会长办公会,针对山东省提出的转方式调结构,我们也探讨山东焦化企业这个路应该怎么走。前天我们写的报告得到了原来副省长现在是副书记的批示,和我们一块儿探讨山东省焦化行业下一步怎么转方式,调结构。

  下面我们切入主题,刚才好多专家在会上从煤焦钢讲了自己的观点。我们山东省焦化行业协会会员单位以及全国的焦化企业现在也深深感到我们又进入一个发展底部。但是这个底部大家都认为可能延续时间会更长。为什么?有的观点讲,因为今年我国是一个经济周期与政治周期叠加,造成今年我们焦化行业价格像过山车一样,从年初两千多块一吨下降到现在我们的焦炭不到一千三百多。也有的认为是因为房地产调控加材料过剩造成的,也有认为是焦化行业本身的产能过剩造成的。有的认为是严冬,有人认为是暖冬,有人认为现在进口有过剩,港口煤很多现在不能进来。有人认为现在进正是好时候,仁者见仁智者见智,今天会议主办方举行的这次煤焦产业供需形势高峰论坛,就是为了煤焦供需,焦化企业如何应对这个考验,如何以竞争求生存,如何再求发展,焦炭期货上市和即将上市的焦煤期货对市场将产生什么影响,我们如何运用好期货市场等等,让我们发表各自意见,让大家共同来分享一些好企业的成功经验。

  下面让我们以热烈掌声请出陕西省焦炭集团政策研究处主任苏亚杰先生上台做专题演讲,大家欢迎。

  山西焦炭集团政策研究室主任苏亚杰:

  大家好!我介绍分以下几个情况。

  山西焦炭产量情况,山西产量情况,运销情况,山西十二五市场走势的看法。

  2012年1到6月山西省焦炭产量为4285万吨,同比减少155.5万吨,减幅3.5%。这是第一个省份减幅。我们不是2012年开始降,而是从2008年开始降,2010年略有反弹但一致没有达到2007年水平。2008年以后一直处下行阶段。

  尽管下游需求不济,但我们看到一到六月份焦炭产量仍然保持6%以上增速。今年山西焦炭产量预计八千万吨左右。山西焦炭产量在全国的份额呈逐年下降趋势。由2003年的49%降到2011年的21.15%,到今年上半年跌破20%,仅占19.11%。中国焦炭总产量占世界焦炭产量由2000年35.53%上升到2011年的62.03%。山西焦炭总量的反差比较大,这是逐月产量变化情况,这是山西焦炭产量占全国焦炭产量比重逐年下降的情况。这是中国及世界焦炭产量比较。

  运销情况,山西焦炭上半年出省运量2857.32万吨,同比减少201.3万吨,减幅6.58%。铁路出省1277.41万吨,同比减少14.35%。公路运量1579.91万吨,同比增长0.81%。铁路占总运量比重由2010年52%下降到今年44.71%。焦炭铁路外运比例逐步下降是由于省外大型钢厂自备焦化厂投产,外购数量减少,焦炭消费客户中大客户购买焦炭量大幅度减少。这是2012年上半年的交通运力统计情况报表。

  十二五焦炭市场走势有两种看法,这个观点从十一五就一直持续,到现在这两种意见还是存在的。一个是认为焦炭市场还会继续增长。但增长减弱。依据就是国家经济增长必然带动钢铁需求增长,钢铁需求增长必然带动焦炭需求增长。第二个意见认为焦炭市场已经进入萎缩期,今后焦炭市场将不断萎缩,依据是炼铁技术进步,炼铁焦比不断下降,炼钢利用废钢比例会不断增加。国家鼓励钢铁企业配套建设焦化项目,还有非高炉炼铁技术会有重大突破。

  有人认为十二五焦化行业进入战略机遇期。依据是中国钢产量到达顶点时,铁产量也就到达顶点。焦炭需求量由于炼铁单耗降低而开始收缩。由于国家政策支持钢厂建设焦化厂,独立焦化企业失去销售市场而提前开始收缩。

  国家发改委2006年3月22号发改产业(2006)328号文件发出国家发改委关于加快焦化行业结构调整的指导意见通知,其中一部明确主要目标是经过三到五年努力,全国钢铁企业焦化产能占全国焦炭总产能中比重由目前的33%提高到50%,这17%的增幅以为国家焦炭政策将向省外钢铁企业转移,成为独立焦化企业战略防守与收缩期形成的标志。实际结果有一点出入不完全是这样的。

  焦化行业有不同学术意见,十年回顾与展望,两种意见争论十年了,陕西省争论焦点是十一五末焦炭产能控制在多大规模。第一种意见全省焦炭产能控制在1.1到1.4亿吨,其中山西省社科院做一个市场预测意见是1.4亿吨,经贸委1.3亿吨,发改委1.2亿吨,省环保局意见1.1亿吨,最终由张书记拍板决定1.2亿吨。

  第二个生产能力控制八千万吨左右。当时因为少数意见没有引起政府有关部门重视,没有对焦炭市场预测进行评议论证情况下,参考市场预测的数据,造成无法挽回的后果。

  2004年8月25号太原迎泽宾馆召开陕西省焦炉煤气生产直接还原铁研讨会上首次公开提出在可以预见的未来焦炭市场将逐步萎缩。2004年发表影响焦炭市场的主要因素。晶体未来焦化市场损失两千亿元。2006年发表炼铁技术进步对焦炭市场的影响。2007年在行业提升转型与可持续发展战略研究中预测十一五末山西焦化(600740,股吧)产量八千万吨,2010年实际8476万吨,相差仅5.6%,实践证明我们学术意见是正确的。2009年12月17日中国炼焦协会原理事长徐广成在协会网站发表题为未来十年中国焦炭产量的方向的文章,未来十年中国焦炭产量的走向的文章。指出:今后的焦炭产量不可能再大量增加,相反要走向大幅度减少。我们在焦炭销售市场不断增加还是不断减少的不同学术意见方面终于有了知音。这是日本五十年的预测。

  2007年我们在《山西焦化行业发展战略研究中》中指出山西焦炭销售市场即将进入收缩期的基本依据是,钢铁行业本身的发展规律和国家钢铁产业政策。需要指出的是:山西焦化行业萎缩是不可逆转的。

  由于山西90%以上焦炭产量是独立焦化厂生产的,国家焦化行业结构调整指导意见,将把焦炭生产能力从独立焦化厂向钢铁联合企业转移,指导意见的出台就是山西省焦化行业收缩期开始的标志,指导意见的实施既是山西省焦化行业收缩期的开始。与全国比山西省焦炭销售市场的收缩期将提前到来。

  我们预测“十二五”末山西焦炭产量维持在7000万吨左右。之后焦炭市场还将继续收缩。

  第二部分山西焦化企业存在的问题分析,这个与冯秘书长讲的基本一致。截至2012年一季度,全省11地市共有焦化企业213户(其中停产企业21户),年设计产能15774万吨,户均产能为74万吨。

  按照2011年山西焦炭产量9048万吨计算,山西焦炭产能发挥率为57.36%。

  目前全省的焦炉中,炭化室高度4.3米的焦炉220余座,占到76%。炭化室高4.3米的焦炉是发达国家20世纪50年代开始淘汰的炉型,与世界发达国家相比落后50多年。山西最先进的焦炉炭化室高为7.63米,这个炉型则是发达国家20世纪70年代的水平。

  山西焦化企业多数为独立焦化企业,化产品利用率及深加工能力不足。经营业绩不佳,流动资金短缺。资本市场融资能力较弱。

  例如:山西上市焦化企业较少,仅有山西焦化股份有限公司、太原煤炭气化股份有限公司、山西美锦煤炭气化股份有限公司、山西几家大型焦化企业。

  银行贷款紧缩。焦化行业属于国家限制发展的资源型、高耗能、高污染行业。

  讲一下整合案例,2011年1月6日,山西煤炭运销集团正式整合重组山西焦炭集团。整合重组后,山西省煤销集团变为山西省焦炭集团的母公司,依法对其进行管理。

  自2009年煤炭整合以来,共兼并重组整合矿井448座,整合后保留矿井165座,整合后规划产能1.44亿吨/年,保有储量106亿吨,井田面积1313平方公里。

  2011年,全集团生产原煤4100万吨,煤炭贸易量完成2.5亿吨,实现销售收入1586亿元,利税144.8亿元。

  2012年7月入选《财富》世界500强企业第447位。成为山西省首家、首次入选世界500强的企业。

  重组解决了山西省焦炭集团资源、资金瓶颈,可以推进山西省焦炭集团技术改造、技术创新,提升规模,产生较大的经济效益,巩固和扩大竞争优势。同时也有利于增强山西省煤销集团的实力,提高企业利润水平,从而更好地实现融资,落实项目,加快贸易型企业向实体型企业的转变。整合可能对焦炭集团利更好一些,这是我们两个焦化厂。

  再一个启动山西省焦炭交易市场,实现集中销售,增强议价定价的能力。目前钢铁企业进行大规模战略重组,对上游焦炭供应商议价定价能力不断增强,延期结算、拖欠焦炭货款现象较为严重,通过提高销售集中度应对目前局面

  开展焦炭期货交易,发挥比较优势。山西具有更多的开展焦炭期货的有利条件和可操作性。山西焦炭占了国际贸易量的45%,占全国焦炭外运量的75%左右; 焦炭市场化程度高,价格受国家宏观政策调控影响较小;焦化业属于高耗能、高污染、资源型行业,更需体现环境成本、资源成本的价格形成机制;焦炭产品有成熟的标准化指标体系。

  提升产业技术装备,提高资源利用效率。我们战略研究方面提出煤炭能源绿色工业园区的想法。创新点是主要余热炼铁。利用粗煤气显热生产直接还原铁:粗煤气铁矿颗粒床高温除尘联产直接还原铁。将钢铁工业嫁接在煤化工流程中。由于直接还原铁工

  艺与干法铁矿颗粒床高温除尘结合,没有废水、废气、废渣排放,炉顶气净化回收的CO2 等物质可以成为生产化工产品的原料,因此,可以实现零排放。用流程中排放的N2与流程中分离出的H2合成氨,再用氨与CO2 合成生产尿素。这是工艺流程,这是建设的开发区。这是出媒体成分,只有这种成分才能够用于直接还原铁。这是美国钮柯公司建的直接还原铁,这是直接还原铁的反应器。这是净化煤气,生产流程。这是化学利用二氧化碳的流程。加氢气,合成氨合成。除氢气全部都是废气,这是生产的合成器以后合成氨要素,弹劾二甲制,三聚氰氨,甲醇,烯烃,二甲醇这些产品。有了合成器,可以间接液化石油,间接液化汽油,都有完全成熟的工艺。可以生产汽油,可以生产塑料,乙烯,丙烯。这是炼焦煤气化应用。未来的生产点。

  建立省级焦化兼并重组专项资金,这个现在已经开始操作。但现在力度还不行。减少有关费用的征收,减轻焦化企业负担。山西主要焦化企业取消鼓励焦化企业政策,2006年以前山西省采取鼓励焦化行业增长政策。之前山西省征收出省煤炭专项资金20,管理费三块,服务费六块,一共29块,比出省煤每吨少征收35.8,1995年~2006年共出省焦炭 31937万吨,实际让利给焦炭生产企业123亿元,在此期间政府采取了鼓励焦炭生产的政策。

  2007年山西省开始征收焦炭生产排污费。现今征收焦炭生产排污费吨焦18元,与减征15元,征收3元比没有实质性区别,征收排污费是国家环境保护法的基本内容,不征或少征都不符合环境保护法,而且减征焦炭生产排污费以后,对焦化行业影响很小。

  2007年以来山西开始征收煤炭可持续发展基金。吨焦征收煤炭可持续发展基金最高为72元,最低为36元。全省各地市政府还征收一些其它不等的费用,焦化企业负担大约在吨焦70元~80元左右。是山西焦化行业竞争力降低的原因之一

  我们向省政府建议征收焦化行业的煤炭可持续发展基金,实施“先征后返”的政策。

  “先征后返”的焦化行业煤炭可持续发展基金,建议统一管理集中使用。至少拿出一半用于鼓励焦化企业跳出焦化行业,发展环保、节能、装备制造、旅游、文化、新能源、电子等高新技术行业。要鼓励焦化企业跳出焦化行业发展。跳出焦化行业发展,要核减相应的焦炭生产能力。

  需要说明山西煤炭能源可持续发展基金是中央给予山西省资源型正式可持续发展的特殊政策,假如重新实施鼓励焦化企业发展的政策,长期免征或返还焦化行业煤炭可持续发展基金,回到之前资源诅咒,能源诅咒恶性循环中,受损不仅仅是山西焦化行业,山西省经济,而且将脱离中国经济发展,是包括焦化行业在内所有山西人民不愿意看到的,所以我们说政策执行只能够是临时性的不能长期这样做。长期返还不可能的,因此先征后返只能够是临时性调节型政策,不能指望政府长期支持发展高能耗高污染的焦化行业。焦化行业出路只有转型,没有其他的选择。谢谢大家。

  主持人山东焦协常务副会长、山东焦化企业集团实业有限公司总经理冯天甲:

  刚刚听了苏主任详细介绍的情况,他们为全国经济发展也做出贡献,他所提到问题非常准,也给政府提出一些建议,这也为我们山东省最近我们也再给政府写一个转方式调结构报告,为我们提供一些依据。为了更好的交流大家关注的问题,下面我们有请山西焦炭集团长治焦炭公司董事长马志强先生。山西大土河公司焦化销售部部长卫晓飞先生。神木兰炭产业办副主任贾建军先生。下面我把这次研讨题目,五个问题大家答一下。

  第一个问题独立焦化企业自2008年以后再度面临生存危机,请各位同仁探讨一下在熊市中焦化企业应该如何自保。

  第二个焦炭产能过剩和焦化行业大面积亏损,改变了焦化行业投资结构和方式。企业需要在危机当中转型升级,从粗放型转向精细化发展,各位同仁觉得焦化企业的转变具体有哪些好的办法和方向。未来的发展预期如何。

  国际出口高关税限制使得焦炭出口大幅度萎缩,上半年焦炭累计出口58.3万吨。仅仅为去年同期20%,近期市场逐渐传出调整关税声音,各位认为焦炭出口关税是否应该调整。焦炭出口增长点在哪里。

  2009年神木县政府委托研究院开展神木兰炭进行实验,对于配比5%,10%,15%喷吹兰炭木取得成果,实验认为神木兰炭特低硫等突出特点完全满足高度喷吹用煤技术要求,是一种非常理想的高度喷吹原料,请问贾主任除了代替喷吹煤应用,兰炭还有什么应用。

  请问焦煤期货,大家对它有什么看法,有什么建设性意见与建议。现在请在座的针对这五个问题进行研讨。台下各位观众如果有什么问题也可以站起来提问,我们进行台上台下的互动。有请几位嘉宾对这几个问题进行研讨交流。

  大土河焦化销售部部长卫晓飞:

  我是搞销售的,涉及到有一些是我们公司比较大的战略性问题,所以我在这个场合不敢妄论。首先感谢组织这次高峰论坛,也很高兴在这里跟各位朋友见面,也感谢各位长期以来对我们公司支持与帮助。说道这个问题,如何来过冬,我谈一下我们企业如何过冬的体会和感受。首先我们大土河经过几年发展,原煤开采到焦炭生产产业链比较完善,2008年金融危机之后公司也着力打造公司的软实力,也同现在市场环境不谋而合,一些公司叫做裁员,一些叫做瘦身,我们把公司有潜力员工直接送出去培训,包括我们企业组织机构中心优化还有一些信息项目的推进,包括学习型组织建设。同国内清华,北大合作,效果非常好。上下游我们决定不了只能够干好自己的事情。所以说针对如何过冬的问题,我想跟大家分享几点,就是我们企业在这个冬天,虽然很冷,但是我们员工的发展,包括我们软实力提升将是企业发展史上前所未有的。

  大土河领域来讲在多各位都是前辈,应该对我们山西大土河有一定了解,在焦炭出口领域来讲,公司也有光荣历史。金融危机以后我们调整了经营方向。对于焦炭关税调整的问题我们也很期待。而且焦炭出口业务连续下降的这几年我们也一直同前期的这些老的合作伙伴包括德国的特鲁德进行合作,我们想大环境下国家会有相应政策出台,我们期待,但依然会坚守国内市场,同钢企加强联系,共渡难关,谢谢。

  长治焦炭公司董事长马志强:

  首先感谢中国钢铁给我们搭建这么一个平台。进入2012年以来我自身感觉以及我们行业里面,我一直认为我们应该是感觉到高兴,作为我来说刚才提到五个问题里面有一部分我可以和大家交流与探讨。首先我是山西省焦炭集团长治公司的,长治公司可以说到现在为止从去年,可以说从2008年金融危机以来已经做了一系列的的抱团取暖,促进企业生存也好,做了一系列的工作。

  我们2007年焦炭行业在结构,可以说钢铁企业持币代沟情况下,排队采购焦炭情况下长治焦炭公司已经做出全市焦炭统一销售,统一采购,煤炭统一采购,焦炭统一销售初步方案。但运行的时候在2010年开始进行市场调研。上午一些领导和专家已经对市场前景进行分析,不多说了,我单说抱团取暖问题,大家相互抛弃前嫌,互相理解,互相妥协形成一个稳定的产供销产业链。首先来说想到如何生存下去,因为这一轮危机我认为是一个好事儿,为什么呢?因为将会淘汰一大批比较自负的企业或者没有创新机制和比较自负的企业,我是这样认为的。如果借助这次危机能够形成新的产业链模式,如何能够协助,携手共渡难关才是根本的。我觉得长治公司这两年以来做一系列的工作还是比较有效的。首先我们把长治整个焦炭实行联合,我们三十多家焦化企业产能三千万吨,实际产量不足两千万吨,实际外运量从大数讲去年1300万吨,今年一至七月份,780万吨,这是公路销售,从增长幅度,按照去年的增长来说,我们是略微增长,并没有减少,增长量很。我认为这个是我们整个联合采购,联合销售这个体系造成的。为什么这样说呢,我们贸易联合对接中,整个把银行牵进来,我们启动金融机构,保证我们煤炭和焦炭资金,尽量资金链不要断裂,这期间我也想和在座钢铁老大哥说一下,金融产品进来对我们抱团取暖将会起到重大作用。从采购煤上讲,我们现在好多银行已经进入我们贸易链,在各个企业见不到钱的情况下,它的原材料采购是稳定的。首先采购煤,单个给有资信企业进行授信,资金直接打给终端用户,使资金在封闭贸易链当中进行循环,长治公司现在已经做到联合采购和销售已经结束了,下一步我们也会寻求一些钢铁企业贸易商支持,来完善整个产业链。这是我要讲的抱团取暖,我们应该有措施,有办法。

  第二个关于焦化企业到了现在这个地步,如何进行精细化。我们8月2号召集焦化企业开座谈会时我在会上提到过。在这一种情况下,不要寻求暴利什么,没有这个机会,首先来说要想到焦化企业我个人认为是不会倒下来的。只能够说优胜劣汰。把一些机制,产能落后企业逐步淘汰下去。经过整合以后会产生优良焦化企业存在。为什么呢?刚才听到一位领导讲他是乐观的,我很有同感。因为什么?炼焦煤,炼焦煤作为稀缺资源存在必须走焦化这一条路子。炼焦煤不能直接进行喷吹,提气,要经过焦炭转化,不景气情况下焦化也能够摊销大部分成本,焦化企业生存不是大问题,如何进行精细化投入应该考量,思考一下。

  我和焦化厂交流时就和他们说,在这种危机下我倒觉得我们应该第一个内部管理,现在我们的焦化企业原始配煤是不是应该更加科学。在使用煤种上是不是应该更加广泛。我倒觉得这个应该焦化企业思考一下。另外在采购上,按照我们长治情况现在单个采购对价格是没有抑制作用的。如果能够集中采购,能够把资金放大,并且以大定单形式采购成本。

  第三销售,如果联合销售,如果资金量进入联合销售的话,把整个利润也好,亏损也好,摊销贸易量各个环节,我觉得联合销售也是将来对焦化企业生存也好,进入战略市场也好是一个机遇。另外就是各个管理环节,要实行重新定岗,我想由于我们山西包括中国政府指标的考量,山西也好,陕西也好,内蒙也好,煤炭都是主要以煤炭资源委经济支柱。最不好环境下我们得到的信息是政府要求煤炭企业开足马力生产,这就将会给我们造成什么?煤炭降价还会继续,这是第一。第二进口煤炭上午也说了,大批量进来,也要求国内煤炭降价。我想降价以后形成一个良性的,合理的价格。我觉得这对今后我们近几年,近两年以内渡过难关很有必要的。希望我们下一步如何能够在贸易链上进行对接,想逐步和钢铁企业,焦化企业进行探讨,最终实现抱团取暖,谢谢大家。

  山西焦炭集团政策研究室主任苏亚杰:

  谈一下自己的看法。新一轮整合,洗牌的局面已经开始,但是深度还不够。比如我们在调研过程当中,有的焦化企业已经主动找我们要求我们整合,但是效益不好,条件不好不是我们整合的理想对象。反过来有一些条件比较好的,经营稍微好一点的不想让我们整合。他们认为焦化企业跟煤矿不一样,煤矿整合是资源,焦化企业之间整合的是产能。如果这个焦化产能发挥不出来,就是一堆废铜乱铁,经营不好的焦化企业整合过程当中我们不看好。好的焦化企业自己认为自己还可以,还能够坚持一段时间,但总的来讲我觉得高能耗这个行业必须要转变生产方式。这个不仅仅是焦化行业,包括炼钢,炼铁,我们炼铁的生产方式应该转变。因为钢铁行业能耗污染百分之八九十都在炼铁。这样的话焦化行业怎么发展,只有融入刚才我在发言里面讲的,只有融入煤炭计划,热能提及循环,绿色利用这个煤气化多联产当中去,利用煤气中氢多碳少的优势来自足,这是最好的办法。

  关于出口关税问题,我是这样看的。我们中国出口焦炭最多一千五百三十一万吨。但这是当时国家鼓励焦炭出口情况下创造的。焦炭国际贸易量仅有百分之几,即使全部放开对于我们现在几个亿焦炭产能也是杯水车薪,不会改变整个焦化行业格局。困难局面不会因为焦炭出口放开以后就可以完全改变。但有一些企业可能会受益,比如山西一些企业,生产焦炭质量非常好。一直在国际上享有一定声誉,这些企业可能要受益。出口关税会不会降?我觉得会有,既然官司打输了就执行吧,但国家也不会把这个政策完全放开,估计会采取一些相应的对策,不可能完全就这么彻底放开。恐怕有一些想法。

  关于神木兰炭,跟山西北部地区的兰炭大体一样,兰炭最大优势在于它的高挥发分和高分低硫的性能,高挥发分生产石化产品,比如煤质油,这是一个非常好的前景。至于这个兰炭高喷吹或者代替小立焦都是好的方向,但是战略上来讲可能这个还是有一点欠缺,因为今后发展我想高能耗这个行业应该怎么搞呢,这个战略方向还是应该把氢尽量用于生产化工产品,而不是用于冶金。在氢冶金问题上,我跟氢冶金专家们意见不太一致,现在很多搞冶金专家都希望把氢炼铁,产生水蒸气没有污染,很好,但是我们下一步怎么办,如果煤自己用氢给化工,剩下一氧化碳这个循环经济链建起来了。而且我们国家煤代石油,煤代天然气这个战略恐怕是一个比较长期的方向。这样就把氢尽量留给化工,让化工用,这样化工发展了,钢铁发展了,电力也发展了,各行业共同发展可能更好一些。

  神木兰炭产业办副主任贾建军:

  我把兰炭有关情况跟大家介绍一下。神木位于山西,内蒙,宁夏,陕西交接处,能源三角区。工业结构以煤炭能源危主,神煤炭数量探明储量五百亿吨,去年全县煤炭产量1.8亿吨,其中神华煤炭行业老大在我们省里面有九个矿井,去年产量九千万吨,地方煤矿产量九千万吨去年1.8亿吨量。预计突破两亿吨产量,是国家产煤大县之一。

  煤炭资源开发利用我们地方也发展一批煤化工产品,煤转电,煤质油,兰炭也是其中之一。好多人对兰炭比较陌生,学名是“半焦”,神木地方老百姓这个产业做大以后,在进入国家产业目录时有关部门也认可这个名称,现在官方文件里面也正是以兰炭来称呼它。兰炭和焦炭仅一字之差也有好多相似之处。以原料为例,焦炭以粘结煤为原料,兰炭以不粘结煤为原料,工业焦炭是高低温硫,我们是中低温改硫。兰炭几个特点,大连商品交易所几个交割指标,灰分方面,提的方案焦炭灰分要求10%的比例,我们控制在8%左右。特低硫控制在0.5以内,我们磷控制0.02以内。

  兰炭有一个不好的地方跟焦炭没有办法可比就是反应强度只有30%,这也影响它的市场应用。目前来看传统兰炭市场在电池,铁合金这一块儿,近几年由于钢铁市场转型,一些钢铁企业也开始尝试使用兰炭。高温喷吹,烧结矿,部分企业尝试兰炭部分替代焦炭直接炼铁都取得一些成果。我所了解九钢,它用兰炭喷吹比例已经达到了20%,这个比例也很不错,为钢铁冶炼企业节能降耗这一方面做贡献。我们兰炭比固定炭硫,灰的指标低。我们出厂价含税价九百,粉的含税价650,比较起其他的确实是物美价廉。

  神木现在应该是国内兰炭生产一个比较大的集中区域,现在产能今年应该能够通过三千万吨,产量比较大。去年产能2600万吨,产量是1300万吨,50%的产能。这个一方面是发展快,还有原有电视铁合金市场我们觉得在萎缩,正在向钢铁冶炼方面靠拢也取得一些成绩。

  合作方式神木有三十多户大型兰炭企业,单户企业生产规模都在六十万吨以上,集中度还算可以。这些企业还有一个特点是相对比较集中,我们规划好几个兰炭工业园区,每个园区有一些集中度更高一点,可能一千万吨。

  兰炭现在的物流情况,这也是影响兰炭市场运营方面的问题。随着国家整体交通大节流也有很多改变,向东有神黄专线,南北有包头到西安的铁路。公路也有青岛到银川,辐射到神木。包括高速南北向,还有神木到邢州,太原的高速也已经开通。河北这边钢铁企业很多都在用神木兰炭做生产。直接炼铁方面河北晋言钢铁集团在使用,目前效果还是比较好。我们想兰炭下一步的发展还是应该向钢铁冶炼市场靠拢,现在看金融危机来临以后,市场调整幅度相当大。可以用产业来形容。

  原有粗放型增长方式比较改变,我们以前一直是做大,做第一名好象是中国人每个人都有的梦想。现在看来做大,做第一,第一只有一个,所以这里面有好多教训我们需要反思。上午谢国忠教授讲到如果做第一,比别人看太累,还要讲究有效率。活给自己看,自己活的舒坦一点,要讲究效率。我们兰炭有这么多的优势,我们可以给钢铁冶炼企业带来一定效率。我们想经济危机严冬也是我们创新调整自己思维方式一个很好过程,神木兰炭愿意和钢铁企业携手,共同渡过难关。这次会议我们专门过来十多个企业进行学习交流,希望能够和大家进行交流沟通,谢谢!

  中国冶金报记者问:

  我们在采访当中了解到来自企业方面不同情况,

  我想问一下,因为今天台上有位来自山西焦炭集团,据我了解山西焦炭集团不仅有企业性质,同时作为山西省一个经济类下属企业,承担一定政府职能,比如代收企业排污费,还有全省焦炭出省公路铁路的计划,是不是这样?这一块儿有一定管理费用。省里不断出台新政要减轻企业复旦,刚才苏主任也讲到,甚至为企业减负这一块儿,形势不太好情况下,山西焦炭企业特别难过,省里面有没有新政,考虑为企业减轻负担。

  我们了解征收管理费用不同地方,不同县市有不同标准,这是为什么?

  山西焦炭集团政策研究室主任苏亚杰:

  关于焦炭集团职能问题,我们现在还是根据山西生焦化行业管理条例,在履行政府职能,出省焦炭运销管理。自从省政府办公会议成立以后一个决定减负,缓征焦炭生产排污费这些费用。但是这个事情因为排污费征收是国家环保法赋予的。还有我们现在企业一吨降到三块到五块,这对企业不构成什么大的负担也没有威胁,我们跟企业沟通以后现在这个排污费,现在还在正常征收,没有提价。

  主持人山东焦协常务副会长、山东焦化企业集团实业有限公司总经理冯天甲:

  因为时间关系,第二个专题讨论我们就到此结束。让我们以热烈的掌声再次感谢四位嘉宾的精彩演讲。

  四位嘉宾分别针对几个问题,有的从加强人才培训,苦练企业内功,也有提出抱团取暖,集中采购,集中销售,都为焦炭企业今后发展提出好的意见与建议,在座焦化企业可以在他们的演讲当中得到收益,使我们加快发展。

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