9月28日,全球市场遭遇“黑色星期一”,嘉能可股价崩跌近30%成为欧美股市暴跌的“导火索”,而由此引发的避险情绪在大宗商品市场蔓延,油价下挫近3%,金价创两周半最大单日跌幅,而铜价跌至四周低点,大宗商品货币纷纷下滑。因对嘉能可债务的担忧与日俱增,令该股市值蒸发了三分之一,欧洲主要股市周一(9月28日)全线重挫。【详细】
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嘉能可危机爆发过程 |
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时间 |
事件经过 |
1974年 |
嘉能可成立于1974年,是一家瑞士公司,相较于嘉吉、路易·达孚这些创立于19世纪的老牌大宗商品贸易商,嘉能可崛起的速度可谓飞快。 |
2008年 |
2008年圣诞节前夕,出资加丹加矿业。在总额约5亿美元的可转债和股权事宜中,加丹加同意增发约10亿股新股,使嘉能可的股份达到总股本的74%。 |
2011年 |
2011年5月24日,全球最大的商品交易商,瑞士大宗商品贸易商嘉能可(GlencoreInternationalPLC)发布公告,将于5月25日正式在港交所主板挂牌上市,此前该公司已经在伦敦交易所进行有条件买卖,并从5月24日起正式在伦敦交易所上市。 |
1997年 |
1997年10月27日全球股市受东南亚金融危机冲击时美国启动过一次断熔机制。 |
2013年 |
2013年,嘉能可成功并购英国老牌大型矿企Xstrata,从而成为全球第四大矿业生产集团。并收获全球最大锌生产商、第三大铜矿开采商和第四大镍矿开采商等头衔。至此,嘉能可已从原先传统的大宗贸易商,成功转型为重资产型贸易商,集合贸易与产品生产为一体。 |
2014年 |
2014年年中以来,各主要大宗商品价格大幅度下跌。铜、镍、锌的价格,相比2014年7月分别下跌29%、28%和48%,煤炭价格下跌了21%。由于大宗正处于“熊市”周期,价格不景气走势将使得业绩遭受惨痛打击。而上游风险敞口过大,导致贸易盈利已不能对冲上游业务的风险。嘉能可已不再是纯粹的贸易商,完全暴露在上游产品风险之下,大宗价格持续下滑公司业绩堪忧。
况且,嘉能可最核心的模式就是囤积大量现货库存,在不同仓库之间转移并通过复杂的交易手段进行套利,因此囤积大量的库存。 |
2015年 |
2015年9月28日“大宗商品之王”嘉能可经历了暴跌29.4%的“血案”,上市以来,该公司股价已下跌近90%。 |
中国股市实行熔断机制是一种进步。但是,在实行熔断机制的同时,还得需要推出更多的配套措施进行补充。例如,实行“T0”交易制度,或者是放开涨跌停板交易制度等。[详细]